Planlægning af webtjenester: Indsamling af et team - dummier

Hvis du vil lykkes med at gøre noget i livet, skal du planlægge. Med fast ejendom hører du ofte citeret sætning, "placering, beliggenhed, beliggenhed. "På samme måde med ethvert softwareprojekt (medfølgende webtjenester) er en passende sætning at bruge" planlægning, planlægning, planlægning. "

Du skal f.eks. Overveje hardware-, software- og personaleressourcer. Du har også mange design overvejelser, såsom session tilstand og montage versioning, at gennemgå. Derudover skal du planlægge nogle organisatoriske politiske overvejelser, som f.eks. Katastrofegendannelse. Denne artikel undersøger personalkravene til et vellykket webtjenesteprojekt.

Evaluering af videnniveauer

Fastlæggelse af personalekrav til implementering eller opbygning af webserviceprojekter er en meget vanskelig ting at kvantificere, fordi dine medarbejders behov er påvirket af følgende:

• Færdighedsniveau: > Har de mennesker, der vil opbygge dine webtjenester, tilstrækkelig erfaring til nemt at forstå begreberne webtjenester? På den ene side kan en erfaren medarbejder medvirke til hurtigere udviklingstid. På den anden side kan en uerfaret person hurtigt forstå begreberne bag webtjenester, fordi der ikke er forudset ideer.

Træning:

• Hvis dine IT-afdelinger ikke er bekendt med webtjenester overhovedet, kan de måske gå i træning. Træning kan være en god ting, men det kan også påvirke tid og budget. Vær opmærksom på dette, når du vurderer dine personaleressourcer. Ligeledes, hvis du implementerer webtjenester på en Linux-platform i stedet for en Microsoft-platform, kan det virke som om omkostningerne ved implementering er billigere; men i virkeligheden skal du træne dit personale for at understøtte Linux. Microsoft har faktisk gjort undersøgelser for at bevise, at omkostningerne ved et webservice-projekt på grund af uddannelse (og også implementering) er billigere på Microsoft-platformen.

Kendskab til webtjenester:

• Hvis hver person på dit it-personale har holdt sig ajour med nogle af webtjenester teknologier, kan disse mennesker være en meget god ressource at placere på et webtjenesteprojekt, i modsætning til en person, der har brug for at lære begreberne. Ligesom med uddannelse (nævnt i sidste punkt) har manglen på viden om webtjenester på en Linux-platform tendens til at øge omkostningerne og tid til marked med dit webtjenester-projekt via den alternative Microsoft-platform. Virksomhedskendskab:
• For dine nye webserviceprojekter skal du overveje virksomhedskendskabet til dit it-personale.Med andre ord forstår de præcis, hvad forretningsproblemet er, hvad skal der gøres, og hvorfor det skal gøres? Desuden forstår de forretningstidsplanerne og årsagen til disse tidsplaner? Hvis IT-personale forstår alle disse ting, vil denne viden langt fremme afkortning af indlæringskurven og tidslinjerne for projektet. At have IT-personale forstår den virkelige forretning bag løsningen er uvurderlig. Identifikation af rollerne

Da webtjenestersteknologien er meget ny, kan det være svært at finde en person med tilstrækkelig erfaring til at implementere dine webtjenester hurtigt. Derudover kan det være svært at finde nogen, der kan styre et sådant projekt, især en kompleks.

Som med alle softwareprojekter kræver det også en lang række dygtige og ansvarlige personer til at afvikle et webservice-projekt, herunder følgende:

Executive sponsor:

• Ansvarlig for at fremme og godkende projektet. Projektleder:
• Administrerer hele projektet for at sikre, at det forbliver på rette spor, på skema og på budget. Nogle gange vil projektlederen også tildele ressourcer. Ressourceadministrator:
• I større it-butikker er der til tider en ressourcechef ansat til at styre de ressourcer og færdigheder, der er nødvendige for projekter. Denne person kan effektivt placere den samme ressource på flere projekter samtidigt, hvilket begrænser de samlede omkostninger. Designer / arkitekt:
• Designer webserviceløsningen under hensyntagen til virksomhedsproblemer, sikkerhed, forskelligartede data, katastrofeinddrivelse og så videre. Designeren / arkitekten kan også være ansvarlig for planlægningen af ​​hardware- og softwaremiljøet. Netværksingeniør:
• I nogle organisationer styres og designes den interne infrastruktur, herunder konfigurationen af ​​hardware. Ikke alle organisationer har netværksingeniørplanen for hardware; undertiden gør designer / arkitekt det. Udvikler:
• Udvikler softwaren. Tester:
• Tester softwaren. Før du går i gang med et webtjenester-projekt, skal du sørge for, at hvert medlem af teamet forstår projektets mål, hvilke webtjenester, og hvad de ikke er, og hvorfor du implementerer løsningen.