Undgå giftige kolleger at være glade på arbejdspladsen

Negativitet på arbejdspladsen er som en virus - før eller senere inficerer den alle. Hvis du vil være en glad arbejdstager, så prøv at undgå giftige arbejdere. Overvej de vigtigste typer giftige arbejdere, og håndter dem ved hjælp af følgende tips. Du kan finde din arbejdsplads et meget bedre sted at være.

Stressbærerne

Har du nogensinde arbejdet med nogen, der når hun kommer ind i lokalet, synes at skabe et kaos med det samme? Før hun gik ind, arbejdede folk væk, produktive og i godt humør - men ikke mere. Pludselig gennemsyrer spændingen luften, og al den gode vilje mellem medarbejderne fordampes. Det var engang en glad arbejdsplads ikke længere. Velkommen til verden af ​​ stressbærer .

Her er nogle måder at identificere en stressbærer på:

• En hurtig, høj eller trykt tonetone

• En aggressiv kroppsstilling (for eksempel håndvinkling eller fingerpeging) < En defensiv kropsstilling (for eksempel arme krydset foran brystet)

• En tendens til at snakke over andre mennesker i en samtale

• Faste, onde meninger

• Anvendelse af obscenities

• Et knusende grin

• Head nikkende

• Fingertryk

• En tendens til at skynde andres tale ved at interjecting kommentarer som "Uh-huh", "Right" og "I know"

• Hvis du kan undgå stressbærere, gør det på alle måder. Deres ulykke er smitsom. Hvis du er meget omkring dem, vil du ende med at føle dig stresset og uden for dig selv.

• Husk:

Folk kan kun komme til dig, hvis du lader dem.

Er det muligt, at du selv kan være en stressbærer? Tjek listen og se om du har nogen af ​​disse stress-carrier egenskaber. Endnu bedre, spørg en person, du arbejder med, hvem kender dig godt til at undersøge listen og fortælle dig, hvad hun mener. Pas på, selvom: Du kan ikke lide hvad hun siger.

Naysayers

Fred var finansdirektør (CFO) for et stort selskab, der gennemgik drastiske ændringer. Den administrerende direktør (administrerende direktør) havde abrupt afskediget, hvilket forlod institutionen med betydelige økonomiske og moralske problemer. Overalt du vendte, var der en usikkerhed blandt de medarbejdere, der var tilbage. Ingen var glad.

En fungerende administrerende direktør var blevet navngivet, hvis opgave det var at bære institutionen gennem denne krise - og hun havde brug for samarbejdet mellem Fred og andre medlemmer af øverste ledelse for at få dette til at ske. Fred var imidlertid en person, der altid har en negativ kommentar, nægter at overveje fordelene ved andres forslag og bøjer ved ethvert forsøg på at ændre tingene.

Den fungerende administrerende direktør havde stærkt advaret Fred ved flere lejligheder om altid at være så negativ. Men Fred fortsatte, indtil en dag lige midt i et møde, havde administrerende direktør hørt nok. Hun standsede pludselig mødet og fortalte alle andre undtagen Fred, at de blev undskyldt.

To timer senere blev alle ledende medarbejdere indkaldt til et andet krisemøde, hvorefter administrerende direktør i realiteten rådede dem om, at Fred havde besluttet at træde straks tilbage og ville forlade ved arbejdsdagens afslutning. Alle blev bedøvet, men ikke overrasket - undtagen måske Fred. Vil du hænge omkring en person på arbejdspladsen, der var syg med en forkølelse - hoster, nyser, tørrer hans løbende næse? Du vil nok blive så langt væk fra ham som muligt for at bevare dit helbred, ikke? Og du vil heller ikke føle dig skyldig i det. Nå, det er præcis hvad du skal gøre, når du løber ind i en naysayer. Men hvis det er umuligt at undgå denne person, skal du modvirke sine negativer med nogle positive ting - det vil sige at du er en yeasayer .

Uanset hvor højt du er på organisationsdiagrammet, kan ingen lide en naysayer. Hvis du er den type person, der kan tilbyde

både

kritik

og positive forslag, skal du ikke bekymre dig. Men hvis du er negativ hele tiden, kan dine dage på dit nuværende job være nummereret.