Forholdet mellem Dashboards, Scorecards og andre Dele af Business Intelligence - Dummies

Dashboards og scorecards er ofte knyttet til resultater fra andre business intelligence værktøjer, der repræsenterer en præsentationsmekanisme, snarere end en analytisk mekanisme. Du kan f.eks. Oprette siderne i en briefingbog fra resultaterne af forskellige standardiserede rapporter (løbe fra rapporteringsværktøjet) ud over en rudimentær multidimensionel analyse fra organisationens OLAP-værktøj, der er klar til optagelse i briefingsbogen.

Ofte indgår GIS-funktioner i instrumentbrættet og scorecards. Et dashboard, der har GIS-integration, kan f.eks. Præsentere en række standardiserede visninger af vigtig information til en bruger ved at bruge kort eller andre geografiske værktøjer som den primære grænseflade.

Brugeren kan derefter foretage et gennemskueligt blik gennem hver informationsskærm; Hvis alt ser okay ud, kan brugeren fortsætte til næste side, eller hvis noget ser ud, kan han eller hun udføre GIS-operationer, som f.eks. dobbeltklik på et kort for at få adgang til de underliggende data.

Dashboards og scorecards er ikke kun for ledere. Næsten enhver bruger i en organisation kan have et dashboard eller scorecard. Du kan finde frem til at præsentere alle i din organisation dashboards og scorecards foretrækkes til at give alle det "officielle" business intelligence værktøj og at tre fjerdedele af gruppen aldrig bruger det.

Antag ikke, at du automatisk skal give nogen, der er klassificeret som administrerende (over et vist niveau) i din organisation et dashboard eller scorecard til udelukkelse af andre værktøjer. Mange en computer-savvy udøvende kan afvikle som den primære bruger af OLAP eller et rapporteringsværktøj.

Derudover må du ikke gå ud fra, at brugerne kun får adgang til deres dashboards og scorecards fra en webbrowser. Blackberries, iPhones og andre smartphone-enheder bliver hurtigt den foretrukne leveringsplatform for den travle executive.