Video: KILTIR - Traditionèl mèm (Clip Officiel) 2024
For at virkelig forstå Det bidrag, som aktivitetsbaseret kostpris (ABC) gør, skal du forstå, hvordan overheadallokering traditionelt virker. For at give dig et eksempel, se på nedenstående tabel.
| Salgsomkostninger | $ 13, 000 |
|---|---|
| Mindre: Omkostninger til solgte varer | 3, 000 |
| Bruttomargin | $ 10.000 |
| Driftsomkostninger < Leje | |
| 1 000 | Lønninger |
| 4, 000 | Forbrugsvarer |
| 1.000 | I alt driftsomkostninger |
| 6, 000 | Driftsresultat |
| $ 4, 000 |
|
Antag at i denne imaginære forretning sælger du to produkter: en regelmæssig hotdog til $ 2. 50 og en super-duper chili hund til $ 4. 00. Antag også at du sælger 2, 000 af begge disse produkter. Derfor repræsenterer de 13.000 dollars viste indtægter faktisk $ 5, 000 i salget af regelmæssige hotdogs og $ 8, 000 i salget af chili hunde.
Boller:
-
Hver bolle koster dig $ 0. 15. Det betyder at du brugte $ 300 på boller til regelmæssige hunde og $ 300 på boller til chili hundene. Hunde:
-
Hver hotdog koster dig $ 0. 40. Det betyder at du brugte $ 800 på hotdogs til den regelmæssige hotdog-produktlinje og en anden $ 800 på hotdogs til chili hundens produktlinje.
-
Hver servering af chili til chilihunderne koster dig $ 0. 40. (En servering er tre heppende spiseskefulde chili, som du nyder at fortælle kunderne.) Dette betyder at du brugte en anden $ 800 på chili til chili hundens produktlinje. På baggrund af disse oplysninger kan du oprette en resultatopgørelse, der viser indtægter, omkostninger til solgte varer og bruttomargin efter produktlinje som vist her.
Traditionel indkomstopgørelse efter produktlinje
| $ 4. 00 Chili Hunde | I alt | Salgsomkostninger | |
|---|---|---|---|
| (2.000 sælges i hver produktlinje) | |||
| $ 5,000 | $ 8,000 | $ 13,000 | Omkostningerne til solgte varer |
| $ 0. 15 boller | |||
| 300 | 300 | 600 | $ 0. 40 hotdogs |
| 800 | 800 | 1, 600 | $ 0. 40 chili for hver chili hund |
| ___ | 800 | 800 | Samlet kostpris for solgte varer |
| 1, 100 | 1, 900 | 3, 000 | Bruttomargin |
| 3, 900 | 6, 100 | 10.000 | Driftsudgifter |
| Leje | |||
| $ 500 | $ 500 | $ 1, 000 | Lønninger |
| 2, 000 | 2, 000 | 4 000 | Forbrugsvarer |
| 500 | 500 | 1.000 | I alt driftsomkostninger |
| 3, 000 | 3.000 < 6, 000 | Netto overskud | 900 |
| 3, 100 | 4, 000 | Bemærk også, at den foregående tabel gør noget meget traditionelt: Det tildeler driftomkostninger ved hjælp af en simpel regel.Her fordeles driftsomkostningerne helt ned i midten og tildeler 3 000 USD driftsomkostninger til den regelmæssige hotdog-produktlinje og 3 000 USD af driftsomkostninger til chili-hundens produktlinje. | Stop et minut og se på de viste oplysninger. Når du overvejer og træffer beslutninger baseret på disse oplysninger, bliver det meget lettere at forstå traditionelle overheadallokeringer. |
Hvis du undersøger den viste resultatopgørelse, foreslår flere datablade, at der er penge i dem der chili hunde. Se for eksempel på salgsindtægterne. Resultatopgørelsen viser, at chili hunde genererer $ 8, 000 af salgsindtægter, mens regelmæssige hotdogs genererer kun $ 5, 000 af salgsindtægter.
Se nu på bruttomarginen. Resultatopgørelsen viser, at chili hunde genererer $ 6, 100 af brutto margen, mens regelmæssige hotdogs genererer kun $ 3, 900 af brutto margen. Endelig se på nettoresultatet. Baseret på en simpel opdeling af overhead- eller driftsomkostninger er nettoresultatet fra den regelmæssige hotdynslinje lig med en sårbar $ 900, mens nettoresultatet fra chili-hundens produktlinje svarer til en hel del $ 3, 100.
Efter gennemgang af de viste oplysninger Hvad er din konklusion? Det synes ret klart, at du bør sælge flere chili hunde og færre hotdogs. Faktisk vil du måske give op med at sælge regelmæssige hotdogs og koncentrere sig om chili hunde.
Du kan også beslutte at dine chili hunde er prissat for højt; måske kan du barbere omkostningerne lidt på disse. Du kan endvidere bestemme, at de regelmæssige hotdogs prissættes for lavt; måske bør prisen på disse være bumped lidt op.
Du kan faktisk gøre alle mulige beslutninger fra det kollektive sæt data, der vises. Du kan ikke indse, at overheadallokeringen spiller en vigtig rolle i alt dette. Desværre er den viste overheadallokering og nogen af de konklusioner, der er foreslået i de foregående stykker, forkerte. Denne fejl vises imidlertid ikke, før du bruger aktivitetsbaseret omkostning, og derfor er ABC cool.
