Indholdsfortegnelse:
- Fordele ved Amazon Web Services af implementeringsmuligheder
- Så hvorfor skal Amazon gå ud af sin måde at levere selv billigere alternativer? Svaret har at gøre med Amazons generelle tilgang til erhvervslivet. Det mener, at hvis det giver stor værdi for kunderne, selvom det ikke lykkes at opnå en maksimal margen på kort sigt, vil den blomstre på lang sigt.
Video: Introduction to Amazon Web Services by Leo Zhadanovsky 2025
Du kan måske være nysgerrig om, hvorfor Amazon Web Services (AWS) tilbyder tre implementeringsmuligheder, især når to af de tre muligheder giver rabatter på den allerede lave -Demand priser, som Amazon tilbyder.
AWS-priser er trods alt allerede lavere end de fleste brugere kan opnå på andre måder. For eksempel kan AWS-prissætning i forhold til andre cloud-udbydere være så lav som 12 procent af det beløb, som andre udbydere opkræver for en lignende tjeneste. Hvis du allerede er 88 procent billigere end alternativerne, hvorfor give måder at spare endnu flere penge på? Er det bare "at forlade penge på bordet", så at sige?
Der er to svar på dette spørgsmål - en AWS-fokuseret og en brugerorienteret.
Fordele ved Amazon Web Services af implementeringsmuligheder
Det AWS-fokuserede svar har at gøre med, hvad Amazon sælger: databehandlingskapacitet. Omkostningerne til beregningskapaciteten er stort set faste omkostninger, med meget små mængder af variable omkostninger.
Amazon bruger med andre ord mange penge til at bygge datacentre og finansiere den intelligente software, den har oprettet for at levere automatiserede datatjenester i disse datacentre, men det bruger ikke meget at drive disse tjenester. De fleste af omkostningerne er fastsatte, uanset om der er nogen brugerarbejde i AWS eller ej.
Til fælles med andre industrier, der deler disse egenskaber, er nøglen til maksimal rentabilitet at drive maksimal kapacitetsudnyttelse. Dette kan medføre salg af en del af kapaciteten til en lavere pris, end den ellers kan sælges til.
En let analogi til at hjælpe med at forstå dette koncept er flyindustrien. Det koster meget at købe et fly, brænde det og personalet flyve til destinationer. Omkostningerne ved at placere en ekstra passager på et fly er ret lavt - måske et par sodavand eller lavprismåltid på en international flyvning.
At sælge et sæde, der ellers ville være ubebodt, giver næsten rent ekstra fortjeneste, idet man antager, at de faste omkostninger ved flyvning af flyvemaskinen er blevet dækket. Og selv om det ikke har det, er det bedre at få nogle indtægter til at ansøge mod de faste omkostninger end at lide tabet i forbindelse med flyvning af flyet uden den ekstra indtægt.
Luftfartsselskabets prisfastsættelse er imidlertid et nysgerrig tilfælde: I stedet for at sælge uudnyttet kapacitet til en lav pris i nærheden af afgangstid for at få folk til at købe et ellers ubesat sæde, opkræver flyselskaberne meget høje priser. Grunden er formodentlig, at de tror, at de sælger en sidste-øjebliks billet til en person, for hvem evnen til at gå til den påtænkte destination er meget værdifuldt - en forretningsmand for hvem der når den destination er ganske vigtig.Denne situation er forskellig fra krydstogtskibe, som typisk sælger lastminute-kapacitet ganske billigt i et forsøg på at fylde fartøjet.
Amazon betragter sig selv mere som krydstogtbranchen end flyindustrien, idet den ikke forsøger at sælge overskydende kapacitet til en præmie. På nogle måder giver det mening. Efter alt er der normalt lidt tidstryk for at køre et job på et bestemt tidspunkt, så det ville være svært at opkræve en præmie. Faktisk er AWS på nogle måder klart som krydstogtbranchen.
Ligesom der er ringe efterspørgsel efter krydstogter i visse måneder af året (for eksempel juleferieperioden, når folk er involveret i familieaktiviteter), oplever nogle gange AWS lavt brugsvolumen - f.eks. I midten af nat, når få mennesker bruger applikationer, der kræver AWS-ressourcer, men klart ikke i juleferien, når AWS-kunder sandsynligvis oplever meget høj brug, fordi mange af dem er e-handelswebsteder.
Fra Amazon-perspektivet tilbyder en blanding af eksempler på købsoptioner en måde at drive kapacitetsudnyttelsen opad, hvilket fører til den højest mulige indtægtsstrøm.
Spørgsmålene forbliver dog: Hvorfor bruger Amazon dette for kunder, hvoraf mange sandsynligvis vil bruge on-demand-tilfælde i stedet for billigere muligheder? Netflix og Pinterest vil trods alt ikke stoppe med at bruge AWS, selv om det skulle koste mere.
Fordi AWS er meget billigere end alternativerne, enten i virksomhedens eget datacenter eller i en anden skyderudbyderes kapacitet, er disse kunder i en vis grad fanget og ville formodentlig betale hele prisen på forespørgsel.
Fordele til kunderne med implementeringsindstillinger
Så hvorfor skal Amazon gå ud af sin måde at levere selv billigere alternativer? Svaret har at gøre med Amazons generelle tilgang til erhvervslivet. Det mener, at hvis det giver stor værdi for kunderne, selvom det ikke lykkes at opnå en maksimal margen på kort sigt, vil den blomstre på lang sigt.
Ved at tilbyde en måde at opnå billigere computere i tider med lav efterspørgsel styrker den sin position om at tilbyde de bedst mulige beregningspriser og øger sin langsigtede kundeloyalitet. Amazonas tilgang i alle led i sin virksomhed er at tilbyde kunderne den bedst mulige værdi, med den overbevisning om, at denne tilgang vil give langsigtet udbytte til virksomheden.
For øvrigt er en ekstra fordel ved Amazons muligheder for eksempel prissætning måske ikke indlysende for dig, hvis du ikke har arbejdet meget med cloud computing: gennemsigtighed i prissætning. Amazon lister på forespørgsel og reserveret instanspris på sin hjemmeside og lader kunderne nemt finde nuværende og historiske spot-instanspriser. Kunder ved derefter straks, hvor meget en applikation koster at køre, eller hvor meget det sandsynligvis vil koste, hvis det kører på spot-pris-tilfælde.
Denne strategi står i skarp kontrast til de fleste andre cloud-udbydere, som kræver, at du snakker med en sælger for at finde ud af servicepriserne.Denne metode koster dig tid - du skal planlægge diskussionen, beskrive din brug, anslå, hvor meget kapacitet du skal bruge, og angiv den tidsforpligtelse, du er villig til at gøre.
Og så skal du selvfølgelig forhandle prisen og forhandle vilkårene i en kontrakt. Alt dette er yderst irriterende. Det er lige så ubelejligt at købe en bil - og så smertefuldt som at besøge en tandlæge. At Amazon posterer sine priser offentligt, er meget mere revolutionerende end det kan synes - og det er en sand fordel at bruge tjenesten.