Video: Week 9, continued 2024
Hvis du nogensinde har arbejdet med it-konsulenter (datalagringsspecialister) indse, at ikke alle konsulenter er lige dygtige, lige dedikeret eller udstyret med det samme, skal vi sige, grad af etik.
Forsøg at skelne mellem forskellige typer konsulenter og deres relevans for dit projekt, inden de går ind i aspekter af individuelle konsulenter og de roller, de kan spille på dit datalagringshold.
En stor del af væksten i konsulenttjenester i 1990'erne og i 2000'erne har været inden for konsulentforening formelt kendt som personaleforøgelse, og mindre formelt kendt som krop handle ind.
En række konsulentfirmaer har haft succes med at skabe en samling individer (nogle gange ansatte i virksomheden, nogle gange uafhængige konsulenter og nogle gange begge) og placere disse personer, en eller to ad gangen, i organisationer, der ønsker at udfylde en personale kløften her og der.
For at være retfærdige samler mange konsulentfirmaer, der primært udfører personalforøgelse, små projektgrupper på fire eller fem personer (i stedet for at give en person her og der), når de har mulighed for at gøre et helt klient projekt. Disse firmaer styrer typisk væk fra projektorienteret arbejde, men fordi at placere enkeltpersoner i bemandingsforlængelsesstillinger er, at være stump, en relativt lav risiko måde at opbygge et firma på.
Hvis din organisation har et løbende datalagringsinitiativ, der hovedsagelig er stablet af interne IT-medlemmer, men dit team har et par åbne spilleautomater, bedes du bedst ved at arbejde sammen med et personaleudvidelsesorienteret konsulentfirma at finde de to eller to manglende links på dit projektteam.
Vær forsigtig, selvom: Hvis du betaler gode penge til disse personers ydelser, være forberedt på at gennemføre en grundig interviewproces for at sikre, at de ikke blot er teknisk kvalificerede, men også en god kulturel egnet til at arbejde på websted eller mere fjerntliggende i din organisation.
Når et konsulentfirma bruger underleverandører, har de sandsynligvis lidt eller ingen historie. De kunne have været valgt til dit projekt baseret udelukkende på et par søgeord, der dukkede op på en resume database søgning. Sørg for, at du omhyggeligt afgøre, om disse mennesker passer til dit data warehousing projekt.
Den anden side af rådgivning, den del der domineres af store systemintegratorer, er primært rettet mod projektarbejde frem for bemandingstjenester.Mange af disse firmaer undgår bemanding og kun beskæftiger en klient (eller først og fremmest), hvis klienten giver virksomheden kontrol over projektets metodologi, ressourcer til projektet (selv dem fra dit eget firma) og leveringsformat.
Selv om denne stive holdning måske lyder hårdt i starten ("Gør det på min måde ellers, selvom du betaler mig"), er der en lydteori bag den. Nogle virksomheder er så erfarne med at sammensætte succesfulde projektteam og udføre på en bestemt metodologidrevet måde, at hvis man ellers gør det, kan det føre til et kundes projekt at mislykkes - så de løbende tilpasser deres processer og teknikker til hver klient.
I forbindelse med datalagring konsulentvirksomhed er det næsten trøstende at arbejde med et firma, der har disse kvaliteter:
-
En vellykket track record af data warehouse implementations, ved hjælp af en række teknologier (for eksempel ikke kun datalagre eller data marts, men begge)
-
Indsigt i retningen af data warehousing teknologi og arkitektur, som de gælder for dit forretningsproblem snarere end en dåse løsning ("Vi har altid gjort det på denne måde"), der måske ikke er en god passer til dig
-
En forpligtelse til at lykkes med dit projekt ved at påtage sig det fulde ansvar for alle aspekter af implementeringen i stedet for at tilbyde en levering af teknologer, der ikke påtager sig ansvaret for projektstyring og retning.
I mange situationer, linjerne mellem konsulentfirmaer - de forskellige typer virksomheder, og endda virksomheder inden for samme kategori (personaleorienteret eller projektorienteret) - er noget sløret. Husk at en datalagringskonsulent fra en type miljø kan være en god pasform til dine særlige behov - men det kan han eller hun ikke.
På samme måde kan et bestemt konsulentfirma bedst opfylde dine behov, afhængigt af hvordan du vil fortsætte med dit datalagringsprojekt (for eksempel hvor mange - hvis nogen - personer interne til din organisation vil arbejde på projektet). Eller måske er den rådgivende organisation, uanset dens datalagring ekspertise, ikke en god form for den særlige implementeringsmodel, du forfølger.
Her er nøglen til at undgå fejl: Før du snakker med konsulentfirmaer eller enkeltpersoner om dine datalagringsbehov, skal du først have en god ide om hvilken type model du mest sandsynligt vil forfølge (intern styring af projektet, snarere end ledelse af konsulentorganisationen). Med disse oplysninger kan du bedre afgøre ikke kun de tekniske evner, men også den kulturelle form, der bedst opfylder dine behov, leverbare datoer og budget.
