EMT-eksamen: Sådan arbejder du med et team under et nødsituation

Arbejde helt alene som en EMT er ekstremt sjælden. Selv under disse omstændigheder vil du sandsynligvis interagere med andre sundhedspleje- og offentlige sikkerhedsudbydere på et eller andet tidspunkt under et opkald. Mere sandsynligt vil du fungere som medlem af et hold. Det kan være en enkeltpartner, et brandmandsbesætningsmedlem eller endda en nødtjenestepersonale - uanset størrelsen har alle en rolle at spille.

Hvert hold har en leder og en eller flere tilhængere. Begge roller er afgørende for holdets succes.

• Når du er leder: Som holdleder er du ansvarlig for teamets generelle sundhed og sikkerhed. I små teams må du muligvis udføre nogle af scenefunktionerne, som f.eks. At udføre patientens vurdering eller indsamle information fra tilhængere.

  I større hold kan du have flere holdmedlemmer, der kan udføre de fleste af scenefunktionerne, som gør det muligt at overvåge den samlede udvikling af hændelsen. Holdlederens rolle er besluttet af besætningen forud for ankomsten til scenen for at undgå enhver mulig forvirring foran patienten eller tilskuerne.

  Dette betyder ikke, at du skal træffe enhver beslutning på scenen. En del af at være en succesfuld teamleder er at anmode om input fra andre teammedlemmer. For eksempel, siger du udvikler en behandlingsplan for patienten.

  Du kan overveje at vende sig til din partner og sige noget som: "Jeg tror, ​​vi skal immobilisere patienten på et bagbord og give nogle ilt, måske 4 liter pr. Minut, med en nasekanyl. Hvad synes du? "På denne måde kan du få yderligere oplysninger eller andre oplysninger, som du måske har savnet under eksamen.

• Når du er tilhænger: Teamledere kan ikke lede, hvis der ikke er nogen at følge dem. Følgere eller teammedlemmer skal udføre deres funktioner godt og på en koordineret måde. Mange opgaver skal udføres under en nødsituation - patient vurdering, behandling, udryddelse, flytende udstyr, taler med tilhængere, for blot at nævne nogle få.

  For at udføre disse opgaver med den mindste mængde indsats og tid tager praksis og et engagement i excellence. Efterhånden som du får erfaring, vil du ikke bare lytte omhyggeligt efter retning fra din holdleder, men også forudse hvilken opgave der skal gøres næste.