Video: Projekt opgave - abort 2024
Der er to slags opgaver i Project 2013: Planlagte opgaver og automatisk planlagte opgaver. Hvis du tillader automatisk planlægning og din netværkslogik (afhængigheder) at bygge i timinglogik i stedet for manuelt at tildele bestemte datoer til opgaver, kan Project afspejle ændringer i din tidsplan og justere datoer og timing automatisk.
Hvis opgaven med at modtage materialer internt er forsinket med en uge, går den afhængige opgave at starte fremstillingsprocessen automatisk ud en uge. Du kan bemærke ændringen, når du sporer aktivitet i din plan, og Project foretager justeringer i overensstemmelse hermed.
Alternativet er at ændre startdatoen for næsten alle opgaver i din tidsplan hver gang en opgave kører sent; du vil ikke engang tænke på at gøre det!
Som med menneskelige relationer involverer hvert afhængighedsforhold roller: Hver opgave er enten en forgænger eller en efterfølger . Enhver to opgaver med et tidsforhold kan være et forgænger-efterfølgerpar, selvom timingen af de to opgaver overlapper hinanden, eller de er indstillet til at ske samtidig. Husk at forgængeropgavens tidsplan har indflydelse på, hvornår efterfølgeropgaven er planlagt, især under automatisk planlægningsmetode.
Opgavelinjer i Gantt Diagramoversigt viser grafisk forgængerne og efterfølgerne i afhængighedsforhold mellem opgaver. Bemærk, hvordan opgaverne repræsenterer forholdet, når en opgave starter efter en anden opgave. Bemærk også linjerne mellem opgaver: Disse linjer indikerer afhængighedsforbindelser.
Her er nogle vigtige råd om afhængigheder: Du kan have mere end et afhængighedslink til en opgave, men overdriv det ikke. Mange mennesker, der er nye til Project 2013, begår fejlen ved at opbygge ethvert logisk tidsforhold, der kan eksistere. Hvis situationen ændrer sig, og afhængighederne skal slettes eller ændres, begynder websafhængigheden at blive konvolut - og kan nemt skabe et mareridt.
For eksempel skal du fuldføre opgaverne for at opnå en tilladelse og hælde et fundament for en bygning, før du kan begynde at indramme den. Men hvis du opretter en afhængighed mellem at opnå tilladelsen og hælde fundamentet, er det tilstrækkeligt at fastsætte en afhængighed fra fundament til indramning for at fastlægge den korrekte timing.
Fordi du ikke kan begynde at hælde fundamentet, indtil du har en tilladelse, og du ikke kan ramme, før du hælder fundamentet, kan indramning ikke starte før du har en tilladelse.Denne almindelige fejl er kendt som at have en overflødig forgænger.
Du behøver ikke bruge afhængigheder for at forhindre ressourcer i at arbejde på to opgaver samtidigt. Når du angiver tilgængeligheden af ressourcer og tildeler dem to opgaver, der sker samtidig, kan du bruge værktøjer som Team Planner visning og ressourceplanlægning i stedet for at etablere en afhængighed, der tvinger en opgave til at ske efter den anden. Denne funktion forsinker opgaver, hvis planlægning forårsager en ressource over tildeling.
