Video: Windows 10 Google Chrome web installer med netværksadministrator fejl 2025
At være forberedt på katastrofer indebærer meget mere end blot at lave regelmæssige sikkerhedskopier, det indebærer planlægning. I dag er den trendy betegnelse for katastrofeplanlægning en virksomheds kontinuitetsplan (BCP). Det nye udtryk fokuserer opmærksomheden på det mere positive aspekt ved at udarbejde en plan, der gør det muligt for en virksomhed at fortsætte med så lidt afbrydelse som muligt i tilfælde af katastrofe.
Katastrofer kommer i mange former og størrelser. Nogle typer katastrofer er mere sandsynlige end andre. For eksempel er din bygning mere tilbøjelige til at blive ramt af lyn end at blive ramt af en komet. I nogle tilfælde afhænger sandsynligheden for en bestemt katastrofe af, hvor du befinder dig. For eksempel er forbløffende snestormme mere sandsynlige i New York end i Florida.
Derudover varierer virkningen af hver type katastrofe fra virksomhed til virksomhed. Hvad der kan være en katastrofe for et selskab, kan kun være en simpel ulempe for en anden. For eksempel kan et advokatfirma tolerere en forstyrrelse i telefonservice for en dag eller to.
Tab af kommunikation via telefon ville være en stor ulempe, men ikke en katastrofe. Til et telemarketingfirma er en dag eller to med telefonerne nede et mere alvorligt problem, fordi virksomhedens omsætning afhænger af telefonerne.
Et af de første skridt i udviklingen af en forretnings kontinuitetsplan er at vurdere risikoen for de forskellige katastrofer, der kan påvirke din organisation. Væg sandsynligheden for, at en katastrofe sker med alvorligheden af den virkning, katastrofen vil have.
For eksempel vil en meteor, der styrter ind i din bygning, nok være temmelig alvorlig, men oddsene for det, der sker, er mindre. På den anden side er oddsene for din bygning ødelagt af ild meget højere, og konsekvenserne af en ødelæggende ild ville være omtrent det samme som dem fra en meteorpåvirkning.
