Indholdsfortegnelse:
Video: How to get the perfect LSAT score 2025
En type spørgsmål, du finder på LSAT, indebærer læseforståelse. Disse spørgsmål kan kræve, at du læser to passager og besvarer spørgsmål om begge læsevalg. Prøv et par stykker.
Spørgsmålsspørgsmål til læseforståelse
Følgende spørgsmål henviser til følgende to passager. Den første er tilpasset fra Managing Nonprofit Organizations, af Mary Tschirhart og Wolfgang Bielefeld (Wiley). Andet er tilpasset fra Håndbogen for Nonprofit Governance, af BoardSource (Wiley).
Passage A
Ledere og ledere af nonprofits står over for en række udfordringer. En af de vigtigste er at holde missionen i tankerne i alle beslutninger. Nonprofits skal fungere for at opfylde deres mission og er begrænset i deres engagement i aktiviteter langt væk fra det. Derudover skal de huske på, at den reelle ejer af et nonprofit er offentligheden.
Det er offentligheden, som de i sidste ende er ansvarlige for.
Der er ingen udpegede aktionærer eller ejere til at behage. Nonprofits er underlagt krav og mulig kontrol af mange interessenter, herunder donorer, klienter, bestyrelsesmedlemmer, personale, frivillige, regering på alle niveauer og medlemmer af samfundet. Disse interessenters forventninger kan variere meget, og ledere skal balancere konkurrerende krav.
Lester Salamon og andre beskriver en række yderligere udfordringer. Mange nonprofits står over for finanspolitiske vanskeligheder, hvoraf nogle starter med regeringsnedskæringer i 1980'erne i områder, hvor ideelle organisationer var aktive. Statsstøtte er blevet mere målrettet og bundet til strengere krav. Ikke alle nonprofits, der oplever tab i statsfinansiering, har været i stand til at opveje disse tab med vækst i privat giver eller arbejdsindkomst.
Der er voksende konkurrence, da flere overskud går ind på områder, der traditionelt betjenes af almennyttige organisationer, såsom sundhedspleje, videregående uddannelse og beskæftigelsestræning. Stigningen af B-virksomheder, der skal træffe beslutninger godt for samfundet, ikke kun deres aktionærer, øger den fortsatte erosion af sektorgrænser.
Desuden er nonprofits under pres fra støttemodtagere, som kræver flere beviser for, at de nonprofits, de finansierer, har en målbar positiv indflydelse, hvor nogle finansieringskunder ser sig selv som investorer med rettigheder til at påvirke strategiske beslutninger.
Passage B
Nonprofits er ikke immune fra skader, der kan skyldes skrupelløse og bedrageriske advokater, økonomiske ulemper, og ledere og bestyrelsesmedlemmer, der bekymrer sig mere om deres egen økonomiske velfærd end organisationens mission.
Problemer, når de opstår, er særligt foruroligende på grund af egenskabernes egenskaber - organisationer skabt til at yde offentlig gavn. De fleste mennesker er bekendt med de mekanismer, der sikrer integriteten af regeringen og erhvervslivet.
Disenchanted vælgerne kan kaste politikere ude af office, og regeringens grene ser hinanden med vågne øjne. Virksomheder har aktionærer eller ejere og overvåges af offentlige myndigheder som Securities and Exchange Commission og Occupational Safety and Health Administration. Medierne overvåger begge sektorer og er hurtige til at påpege tilfælde af korruption og dårlige resultater.
Langt færre mennesker forstår, hvordan nonprofits overvåges og reguleres. For en stor del af sin historie har den nonprofit sektor opereret uden for rige offentlige undersøgelser. Ingen statslige agenturer eksisterer udelukkende for at overvåge nonprofits aktiviteter. De fleste nonprofits er ikke forpligtet til at holde offentlige møder, og få journalister rapporterer om nonprofits med samme dybde og fokus på erhverv og regering.
Nonprofits har dog mange forsvarslinjer mod bedrageri og korruption. For eksempel styres alle nonprofits af en bestyrelse eller trustees (der er ingen reel forskel) - en gruppe af frivillige, der er juridisk ansvarlige for at sikre, at organisationen forbliver tro mod sin mission, sikrer sine aktiver og fungerer i almenhedens interesse. Bestyrelsen er den første forsvarslinje mod svig og misbrug.
-
Forfatterne af de to passager deler en bekymring over, at
-
(A) for-profit-forretningen bevæger sig ind på områder, der traditionelt betjenes af almennyttige organisationer
-
(B) der findes ingen statslige eller regulerende agenturer med det ene formål overvågning af aktiviteter i almennyttige organisationer
-
(C) investorer ønsker at se målbare resultater fra de penge, de forpligter sig til almennyttige organisationer
-
(D) nonprofits kan stå over for vanskeligheder, der er tro mod deres overordnede mission
-
(E) nonprofit board Medlemmer har nogle gange deres egne økonomiske interesser på hjerte i stedet for dem i nonprofiten.
-
-
Hvilken af de følgende titler passer bedst til begge sider?
-
(A) Forvaltning af nonprofit-sektoren: En oversigt
-
(B) Finansieringskrisen inden for nonprofit-sektoren
-
Board: En nonprofit's første forsvarslinje
-
(E) En kort historie af nonprofit-sektoren
-
Hvilke af de følgende krav om nonprofit management er IKKE lavet af forfatteren af Passage B?
-
-
(A) Der er meget få personer, der er bekendt med de kontroller, der regulerer almennyttige organisationer.
-
(B) Der er ingen lovlig skelnen mellem en direktør, der sidder på et nonprofit board og en trustee.
-
(C) Nonprofits styres ikke af et større regulerende organ eller organer, som de fleste virksomheder er.
-
(D) Udfordringer, der står over for nonprofits, forværres af, at de er organisationer, der har til formål at tjene offentlighedens gode.
-
(E) Nonprofits mangler et stærkt forsvar mod korruption og svig.
-
Hvilket af følgende giver en erklæring, hvormed forfatterne af begge passager ville være enige?
-
-
(A) Nonprofits beskæftiger sig med en tilstrømning af for-profit agenturer, der optager roller, når de traditionelt er tjent med nonprofit-sektoren.
-
(B) Mange nonprofits, der har oplevet et tab af statsfinansiering, har ikke været i stand til at kompensere for disse tab med fortjeneste eller private donationer.
-
(C) Skatteproblemer for mange nonprofits stammer fra en periode med tunge regeringsnedskæringer, der fandt sted i 1980'erne.
-
(D) Offentligheden bør holde ledere, ledere og bestyrelser i almennyttige organisationer ansvarlige for deres beslutninger.
-
(E) En organisations interessenter omfatter donorer, klienter, frivillige og medlemmer af samfundet.
-
svar
-
D
-
A
-
E
-
D
