Tilpasning af Omkostningsfelter i Microsoft Project 2007 - dummies
, Når du bruger Microsoft Project og viser omkostningsbordet med felter - f.eks. Standard Resource Rate - du kan klikke i enhver pris kolonne og indtaste en sats for hver ressource. En pæn genvej er at tilpasse disse felter med et opslagstabell. Et opslagstabellen giver dig mulighed for at oprette en drop-down ...
Hvordan man sletter afhængigheder i Project 2016 - dummies
Ligesom den seneste trend i mode, afhængigheder i et projekt 2016 projektet kan pludselig ændre sig. For eksempel er de nogle gange ikke længere nødvendige på grund af et skift i prioriteter eller overordnet projekt timing. Når du skal slippe af med en afhængighed, kan du fortryde hvad du gjorde i enten Gantt-diagrammet eller ...
Pligter fra en projektleder - dummies
En projektleder er ikke altid den højeste myndighed i et projekt. Denne rolle tilhører ofte den, der forvalter projektlederen - herunder eventuelt medlemmer af den øverste ledelse. Projektlederen er snarere den person, der sikrer, at aspekter af projektet er integreret og påtager sig et håndhævet ansvar for succeser såvel som fejl. I ...
Indsats-drevne opgaver i projekt 2013 - dummies
Når du hører ordindsatsen i projekt 2013, tænk arbejde . For en opgave, der automatisk er planlagt, kan du også indstille den til at være indsatsdrevet: Hvis du justerer ressourceopgaver, kan varigheden ændre sig, men antallet af arbejdstimer (arbejde), der er nødvendige for at fuldføre opgaven, forbliver den samme. (Indsatsstyret planlægning ...
Funktioner i Project 2013 - dummies
Projekt 2013, som er et planlægningsværktøj, hjælper dig med at organisere, styre og styre defineret variabler som angivet i foregående afsnit. Programmet hjælper indirekte med at håndtere udefinerede variabler. Du kan bruge Project til at organisere og administrere dit arbejde, skabe realistiske tidsplaner og optimere din brug af ressourcer. Tag et øjeblik at se ...
10 Projektledninger faldgruber og hvordan man undgår dem med projekt 2016 - dummier
Projektet er svært. Omfang, ressourcer, forventninger, tidsplaner og budgetter ændrer sig altid. Selvom Project 2016 kan hjælpe dig med mekanikerne til at organisere, planlægge og spore et projekt, kan det ikke hjælpe dig med at forhindre alle faldgruber i projektstyring. Her er et kig på ti af de mest almindelige faldgruber og tips om hvordan ...
Udvidelse af dit projekt 2016 projektets rækkevidde med eksterne afhængigheder - dummies
Desværre findes der ikke noget projekt 2016 projekt i isolation. Mange gange påvirker et andet projekt, du styrer eller et andet projekt på et andet sted i din organisation, dit projekt. Måske ressourcer eller faciliteter deles, eller måske har timing af opgaver i andre projekter påvirket timing af opgaver i din. For eksempel, hvis dit projekt er ...
Afhængighed Typer i Project 2013 - dummies
Du kan oprette fire typer afhængighedsforbindelser i Project 2013: finish-to- Start, start-til-start, finish-to-finish og start-til-finish. Brug af disse typer effektivt kan betyde forskellen mellem et projekt, der slutter i tide og en, der stadig limper sammen længe efter at du går på pension. Sådan fungerer de fire afhængighedstyper: Finish-to-start: Denne mest almindelige type afhængighed ...
Oprettelse af brugerdefinerede grupper i Microsoft Project - dummies
Microsoft Project 2007 lader dig sammenkæde ensartede elementer for at hjælpe dig med at holde styr på af alle de data, du indtaster. Gruppens funktion giver i det væsentlige dig mulighed for at organisere oplysninger efter bestemte kriterier - for eksempel ved timepris, varighed eller pris. Organisering af opgaver eller ressourcer på denne måde kan hjælpe dig med at identificere et potentielt problem ...
Nyttige projektledelseswebsites - dummies
Microsoft Project 2013 hjælper dig med at styre projekter bedre, men du vil også forbedre din projektstyring ekspertise. Besøg disse websteder, der tilbyder skabeloner og tredjeparts-tilføjelser til Microsoft Project, samt andre projektledelsesoplysninger: Microsoft Office Template Gallery Projektledelsesinstitut Projektstyring. com American Society for Fremme af Project Management allPM
Nyttige websteder til at udbygge projektledelseskompetence - dummies
Om du overvejer projektledelse en kunst eller færdighed, Microsoft Project 2010 hjælper dig med at gøre det bedre. Forbedre din Microsoft Project-ekspertise ved at besøge websteder, der tilbyder skabeloner og tredjeparts-tilføjelser til Microsoft Project og andre projektledelsesoplysninger: Microsoft Template Gallery Microsoft Enterprise Projektledelsesløsningsoversigt Projektledelsesinstitut Projektstyring. com American Society ...
Forskellige visninger i projekt 2013 - dummies
Find ud af hvordan man bruger Project 2013 visninger til at indtaste, redigere, gennemgå og analysere Projektdata kan hjælpe dig med at fokusere din opmærksomhed på de aspekter af projektet du er interesseret i, hvad enten det er ressourcer, budget, opgave-sekventering eller et andet aspekt. Du skal ikke bekymre dig om at du vil blive overvældet af antallet af synspunkter, du kan ...
Udregner tilgængelighed i Project 2002 - dummies
Af Microsoft Project-funktionerne, der beskæftiger sig med ressourcer, en stor del bruges at lokalisere ressourceallokering. Overlejring er en beregning, der involverer ressourcens kalender og tilgængelighed. Så overvej Monica Melendez, en ingeniør, der arbejder en standard otte timers dag baseret på hendes kalender. Monica er tildelt skriveafslutningsrapporten på 50% af ...
Hvordan man håndterer projekt 2016 Opgav advarsler og forslag - dummier
, Når du arbejder med automatisk planlagte opgaver , Project 2016 kan omlægge dem til dig, når du etablerer opgaveafhængigheder. Da start- og slutdatoen for manuelt planlagte opgaver er fastkoblet (fast), mister Project den nyttige evne til at flytte dem rundt, når forløberens opgaveplaner ændrer sig. Selvom Project ikke automatisk kan flytte manuelt planlagte opgaver, så vil det ...
Hvordan man laver opsummeringsopgaver og undertekster i projekt 2016 - dummies
, Når man ser på et projekt arbejdsopdelingsstruktur i Project 2016, også kendt som WBS, eller en projektopgaveliste, som den, der vises i nedenstående figur, ser du, at det organiserer opgaver i niveauer. De øvre niveauer er fra WBS. Det lavere niveau består af opgaver, der er blevet nedbrudt ...
Hvordan man sletter og nulstiller en basislinie i projekt 2013 - dummies
I projekt 2013, en basislinje er beregnet til at være et frosset billede af projektplanen, der forbliver uhelbredelig og aldrig ændrer sig. Nå, det er teorien. I praksis kan begivenheder gøre en original basislinje mindre end nyttig - og endda forældet. For eksempel, hvis et projekt, der spænder over fire år fra begyndelsen til slutningen, vil du ...
Hvordan man formaterer Gantt Chart Taskbar i Project 2016 - dummies
Projekt 2016 giver dig mulighed for at tilpasse Gantt diagram på flere måder. Opgavebjælker er de vandrette felter, der repræsenterer timing af opgaver i diagramvinduet i Gantt Chart-visning. Du kan formatere en bar individuelt, ændre formateringsindstillingerne på forskellige typer taskbars eller anvende en ny stil, der styrer formatering af bar ...
Sådan Skjul og Udvid Opgaveoversigt i Projekt 2013 - Dummies
Opgaveledninger giver dig mulighed for at fokusere på forskellige niveauer af detaljer Projekt 2013. Med opfindelsen af computeroversigt er evnen til at fokusere kun på bestemte dele af en disposition i sig selv, fordi du let kan åbne og lukke en oversigt for at vise eller skjule forskellige informationsniveauer - eller hele sektioner ...
Hvordan man opretter en brugerdefineret kalenderskabelon i projekt 2013 - dummies
Kalendermalerne dækker de fleste arbejdssituationer, du vil måske oprette din egen brugerdefinerede kalenderskabelon. En anden grund til at oprette en brugerdefineret skabelon er, at de tre Projekt 2013-kalendere ikke har nogen helligdage angivet. Du må muligvis sørge for, at firmaferierne er angivet i kalenderen ...
Hvor opgaver bliver afhængige i projektet 2013 - dummies
Der er to slags opgaver i Project 2013: planlagte opgaver og automatisk planlagte opgaver. Hvis du tillader automatisk planlægning og din netværkslogik (afhængigheder) at bygge i timinglogik i stedet for manuelt at tildele bestemte datoer til opgaver, kan Project afspejle ændringer i din tidsplan og justere datoer og timing automatisk. For eksempel, hvis ...
Hvordan man opretter en projektplan i Microsoft Office Project 2007 - dummies
Kan du bruge Projektguiden i Microsoft Office Project 2007 for at gå igennem opbygningen af et projekt. Men hvis du foretrækker selv at gøre ting, skal du følge denne praktiske tjekliste for at hjælpe dig med at opbygge en projektplan: Indtast projektoplysninger (f.eks. Startdato). Opsæt din arbejdskalender. Opret opgaver, indtast oplysninger om ...
10 Gyldne regler for projektledelse - dummies
Som du begynder at bruge Project 2016, de fælles ordsprog (eller aforier , aksiomer og forskrifter) her kan du hjælpe dig med at genvinde grundlæggende projektledelsesprincipper. Klæd dem på din kontorvæg, så du kan gennemgå dem hele arbejdsdagen. Roll med det Rolling wave planning er en glimrende måde at forenkle forvaltningen af et projekt. ...
Hvordan man opretter dit program med Microsoft Project 2016 - dummies
Microsoft Project 2016 gør det nemt at indstille din projektplan I bare ti nemme trin vil du være på vej til succes på projektstyring! Indtast projektoplysningerne, f.eks. Projektnavn og startdato. Udvikle en arbejdsopdeling struktur til at organisere dit arbejde. Indtast de opgaver, der er nødvendige for at oprette WBS ...
Hvordan man opretter en ressource i Project 2013 - dummies
På det enkleste niveau, en ressource (en person , et stykke udstyr eller et materiale) er oprettet som en enkelt enhed - en bestemt person eller et mødelokale eller et udstyr. Du opretter ressourcen ved at indtaste oplysninger i dialogboksen Ressourceoplysninger. Når du opretter en ressource, skal du skrive ...
Hvordan du sletter opgaver og bruger inaktive opgaver i projekt 2013 - dummies
Hvis din stil er at dykke ind i en masse planlægningsdetaljer for alt, hvad du gør, kan du ofte overanalysere og tilføje flere opgaver, end du skal spore i en projektplan. I sådanne tilfælde kan du beslutte, at du skal slette en opgave eller to ...
Hvordan man bliver ressource-fuld i projekt 2013 - dummier
Efter at du har oprettet og organiseret opgaverne i Dit projekt, det næste trin, er typisk at skabe sine ressourcer. Før du opretter ressourcer i Project 2013, vil du dog forstå, hvordan de påvirker dit projekt. Forståelse af ressourcer Først og fremmest er en ressource et aktiv, der hjælper med at gennemføre et projekt, om aktivet er ...
Sådan indtastes priser pr. Time, overtid og pris per brug i projekt 2013 - dummies
I Projekt 2013, for at repræsentere de fleste involverede i projektet, skaber du arbejdsmæssige ressourcer og oplader dem til projektet med en timesats. Nogle ressourcer opkræver også et ekstra fast gebyr for hver brug. Dette faste gebyr er en pris pr. Brug, tilføjet hver gang du tildeler ressourcen til en opgave, ikke ...
Hvordan man indtaster opgaver i projekt 2013 - dummier
Hvad er et projekt uden opgaver? Når WBS-oplysningerne er indgået i Project 2013, kan du begynde at indtaste opgaver. Du kan oprette opgaver på få forskellige måder: Indtast oplysninger i arkområdet på Gantt-diagrammet. Indtast oplysninger i dialogboksen Opgaveoplysninger. Importer opgaver fra Outlook. Importer opgaver fra Excel. ...
Hvordan man indtaster WBS i Project 2013 - dummies
Tidsplanen skal opstilles på samme måde som WBS i Project 2013. Hvis du ønsker at fortsætte konturnummereringsordningen fra WBS, udvides Project automatisk til tidsplanopgaverne, den konturummering, der bruges til WBS. Du kan gøre det på to måder: Vælg fanen Format. I kolonnerne ...
Hvordan man identificerer opgavetyper i Project 2013 - dummies
Inden du begynder at indtaste opgavevarigheder, være opmærksom af opgaver i Projekt 2013; de har en virkning på, hvordan Project planlægger arbejdet i en opgave ved hjælp af den automatiske planlægningstilstand, når du begynder at tildele ressourcer. I det væsentlige bestemmer dit valg af opgavetype, hvilket element af opgaven forbliver konstant (varierer ikke), når ...
Hvordan man udvikler en kommunikationsstyringsplan i projekt 2013 - dummier
Når du planlægger en projekt i projekt 2013, overvej hvilke oplysninger du (eller andre interessenter) skal følge med. Disse informationer gemmes ofte i et separat dokument kendt som kommunikationsstyringsplanen. Kommunikationsstyringsplanen kan være kompleks - eller lige så enkelt som et Word-bord eller et Excel-regneark. Du indtaster ...
Hvordan man flytter en opgave i Project 2013 - dummies
Hvis du nogensinde har forvaltet underentreprenørerne på nogen type byggeprojekt, du har sikkert hørt disse frygtede ord: "Omlægge. "Projekt 2013 hjælper dig med nemt at omlægge en hel opgave eller omlægge en del af en opgave fra statusdatoen. Sådan kan du bruge værktøjet Flyt opgave til at flytte en opgave: Vis Gantt-diagramvisning. ...
Sådan åbner du projektinformation i Project 2013 - dummies
Når du åbner et tomt projekt i Project 2013, Du kan begynde at indtaste grundlæggende projektoplysninger, f.eks. start- eller slutdato, projekttitler, firmanavn og andre relevante oplysninger. Du kan indtaste projektoplysninger i Project 2013 på to måder: Vælg kommandoen Fil → Info. I afsnittet Projektinformation på højre side ...
Hvordan man tilpasser visninger i projekt 2013 - dummies
Lige da du troede du begyndte at få et håndtag på de to dusinevisninger, der er tilgængelige i Project 2013. Hver enkelt af disse synspunkter kan tilpasses for at vise en anden type information. Du kan tilpasse hver visning i Projekt 2013 for at vise specifikke typer information. For eksempel kan du ...
Sådan importeres opgaver fra Microsoft Outlook - dummies
Microsoft giver en brugervenlig importfunktion, der overfører de opgaver, du opretter i Outlook til Project 2013. Når du begynder at tænke på, hvad der skal udføres i et projekt, begynder opgaver ligner avlskaniner; hvad der kan begynde som en række enkle opgaveopgaver i Outlook bliver ofte et fuldt udbygget projekt. Det er her ...
Hvordan man estimerer indsats og varighed i projekt 2013 - dummies
Udvikler nøjagtige skøn - hvad enten der er ressourcer, varigheder eller omkostninger - er en af de mest udfordrende og omstridte dele af forvaltningen af et projekt. Du skal forstå karakteren af estimering og forskellen mellem den indsats, der er nødvendig for at udføre arbejdet og varigheden, hvilket angiver antallet af nødvendige arbejdsperioder (aktivitetsvarighed) ...
Hvordan niveau ressourcer i projekt 2013 - dummier
Projekt 2013 beregner ressourceplanlægning for at forsøge at løse ressourceoverordninger i projektet. Funktionen virker på to måder: ved at forsinke en opgave, indtil den overbookede ressource frigives eller ved at opdele opgaver. Opdeling af en opgave indebærer (i det væsentlige) at stoppe det på et tidspunkt og dermed frigøre ressourcen og derefter genoptage det senere, når ...